AMES 独自の特徴の一つとして全員参加による継続的改善活動があります。このプログラムにより、全従業員のノウハウ、知性、経験、知識が集約されます。会社を構成するすべての人々の協力は、AMES の市場競争力や地位を向上させます。
これらの理由とトータルクオリティ分野において、AMES は1982 年から全員参加による継続的改善活動プログラムを実施し、可能な限り多くの改善活動を奨励し、効果の刈り取りや管理をしてきました。このプログラムには、タスクフォースグループ、PICOS 演習、リーンセル、TPM、および品質サークルなど、複数のチャネルを包含しています。品質サークルは参加者の自発性、チームワーク、長期にわたる継続性、そして自己管理の自由度から非常に重要な活動であり、AMES スタッフの70％が既存の80 以上の品質サークルで活動をしています。
このすべての活動により、年間6,500件以上の改善アイデアが創出されており、これは一人あたり年間5件以上の貢献に相当します。そして、この成果はソフトウェアにより効率的に管理され、改善アイデアをより簡単かつ迅速に共有することが可能になっています。
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