AMES的显著特点之一是员工参与和持续改进计划，通过该计划，所有员工的知识、智慧、经验和知识都得到了汇集。公司所有人的协作提高了AMES在市场上的竞争力和地位。
为此，AMES 公司自1982年起就在全面质量管理体系内建立了员工参与和持续改进计划，从而鼓励、收集、管理尽可能多的改进建议。这项计划包含多种渠道，目前有工作小组、PICOS练习、精益生产单元、全员生产维护TPM和质量小组。质量小组因为它的自愿性、团队合作、连续性和绝对自由的自我管理而尤其突出。
有70%的AMES 员工参与到超过80个现有的质量小组中，每年产生落实6500多个改进建议，也就是平均每人每年贡献5个建议。这些改进建议通过软件优化管理，从而更快更便捷地在集团内各中心分享。
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